O que fazemos

Cientes da importância do desenvolvimento de um negócio ou soluções para êxito do empreendimento/projeto buscamos ver sempre através dos olhos do cliente, e, desta necessidade, como um fator humano, pois entendemos o empreender como uma escolha de vida.

 

Nosso objetivo é inovar e temos como principais serviços:

 

- Desenvolvimentos de planos de negócios 

 

- Plano de expansão

 

- Projeto de análise e redução de custos 

 

- Análise dos relacionamentos (clientes internos e externos, fornecedores e outros)

 

- Padronização de processos 

 

- Treinamentos

 

- Estabelecimentos de métricas e indicadores (pessoas, finanças, comerciais, processos) 

 

- Pesquisas e Análises de mercados 

 

 

Mais que um projeto...

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Logo

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Planos de Negócios 

 

 

Criar uma empresa, expandir, mudar de segmento, novos fornecedores, importar, exportar, lançar um novo produto... sua decisão pede um plano de negócios. 

Construiremos um plano de negócios baseado nos levantamentos, decisões e ambições financeiras, alinhado com recursos humanos, cultura e clima organizacional, marketing, vendas, e comunicação. sempre associado a uma análise de mercado. 

Franquias e Franquear

 

 

Pretende abrir uma franquia? melhor procurar uma com potencial para aplicação local. Analisamos as franquias e emitimos relatórios e pareceres para auxilia-lo a tomar a melhor decisão. 

 

Seu negócio já cresceu, se estabeleceu e tem sucesso? Franquear é uma das possibilidades de expansão de atuação, temos empresa parceira que auxilia a franquear o negócio e comercializar as suas franquais em todo o território nacional.

Análise de custos

 

 

Em tempos conturbados como que vivemos, tão importante quanto captar mais é diminuir custos, priorizar dispêndios e se tornar mais rentável. 

A Mosaico Inc. realiza a análise e descrição de todos os centros de custos para que a empresa possa estabelecer prioridades e tomar decisões com base nas informações obtidas. 

Relacionamentos

 

 

Deixe que os outros tenham clientes! Tenha fãs! 

Não tenha funcionários, tenha uma equipe! 

Se relacione melhor com fornecedores e parceiros.

Estabeleça uma negociação transparente e realista e conquiste os diversos stakeholders envoltos ao seu negócio.  

 

Padronização dos Processos

 

 

Respeito às posturas e as individualidades lado a lado com a difusão de práticas de melhor desempenho a todos os que realizam os processos. 

A padronização de processos visa aumentar a confiabilidade da empresa perante o mercado, reduzir o consumo de materiais, reduzir o desperdício, padronizar componentes e equipamentos, aumentar a produtividade, melhorar a qualidade e controlar processos.

Além disso, uniformiza a produção, facilita o treinamentos da equipe e registra o conhecimento tecnológico. 

Treinamentos 

 

 

Objetivando trazer independência aos empreendedores, ao longo do diagnóstico do trabalho consultivo são definidos conteúdos passíveis de aprimoramento organizacional.

Conforme disponibilidades e interesses dos gestores e empreendedores são desenvolvidos treinamentos específicos para cada necessidade encontrada. 

A finalidade destes treinamentos aplicados são o aprimoramento profissional e mudanças de comportamento a partir dos conhecimentos aprendidos. 

Os treinamentos podem ser individuais ou em grupos de até 04 pessoas e realizados in-company ou em nosso escritório e se concentram em especial nas áreas; financeiras, inovação, gestão de pessoas, gestão de processos e estratégia. 

Métricas e Indicadores

 

 

Satisfatório ou não? 

Melhor ou pior? 

Capaz ou incapaz?

Mais ou menos eficiente? 

 

O estabelecimento de métricas possibilita mensurar e controlar os resultados empresariais. Permite ao empreendedor tomar decisões e desenvolver projetos baseado nos resultados dos indicadores aplicados. 

 

Implantamos métricas referentes a:

- Comunicação, 

- Vendas, 

- Desempenho da equipe, 

- Resultados financeiros, e, 

- Execução de Processos. 

Pesquisa de mercado

 

 

Abandone os "achismos", tome decisões baseadas em informações. 

 

Melhor fornecedor 

Melhor produto 

Visão do público

Cliente oculto

Análise de concorrentes

Tendências do segmento

Ambiente corporativo 

 

Saiba como sua empresa realmente é percebida e qual o cenário em que ela se encontra.